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2019-05-20

强化现场管控 夯实安全根基
企业实现连续安全生产四周年侧记
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      近年来,企业坚持践行“生命至上、安全发展”理念,切实强化现场安全管控,夯实安全根基,认真开展“三零示范”创建和“手指口述”、“四查四反”等活动,营造全员齐抓共管安全的良好氛围,确保了安全工作取得实效。截至5月10日,企业顺利实现连续安全生产四周年,创建矿81年来历史最好水平。
      落实安全主体责任。企业高度重视安全工作,强化对安全极端重要性的认识,不断完善重奖重罚、严管严控、分级负责三个安全管理机制,深入开展“三零”(零隐患、零违章、零伤害)示范创建活动;把安全工作纳入党政重要议事日程来抓,定期召开党委会和安全办公会研究重大安全问题,解决安全生产人、财、物问题;在机构调整和减人提效中未削弱安全生产管理机构和安全监管力量,保证了安全投入、安全培训、安全管理、应急救援五到位,促进了企业安全生产主体责任的落实。
      强化现场严管严控。企业积极主动适应安全工作新形势、新要求、新常态,不断深化“五个五”安全管理体系,严格实行“五级隐患排查”和“五个安全重点”管控办法,完善和落实现场严管严控机制,确保了安全生产,切实做到“五个严格”,即严格实行安全包保制、严格实行主动停产办法、严格实行安全确认制度、严格实行风险预警防控办法、严格实行安全巡查、检查“四个全覆盖”和“责任倒查”制度,提高了现场安全管控。
      开展“四查四反”活动。企业各二级单位针对各自薄弱环节加强教育学习,深化齐抓共管“一岗双责”,重点解决不深入、不深刻、不彻底问题,狠抓履职到位和工作落实,杜绝安排得多,落实得少的问题。同时,切实加强检查考核,对未按照工作要求落实的单位,严格按照企业相关考核办法逗硬考核,促进各级履职到位。全面完成特殊工种“手指口述”安全确认法,规范员工行为操作,杜绝安全事故的发生。
      加大安全奖惩力度。企业以理念引领、基础建设、责任落实和精细化管理为抓手,加大各级安全履职考核、事故问责和“三违”处罚力度,严格实行和兑现了安全目标风险抵押、安全工作竞赛、安全绩效累进工资、安全质量结构工资等安全激励政策,充分调动全员抓好安全生产的积极性和主动性。
      全员齐抓共管安全。企业及各基层单位安全第一责任人、分管领导和机关职能部门认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,履行法定职责和义务,在齐心协力营造安全浓厚氛围方面做了大量卓有成效的工作,为企业实现安全目标打下了坚实的基础,从而顺利实现了连续安全生产四周年。  (庞向东)
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