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2020-07-31

建合石粉企业多措并举确保完成全年经营指标
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      今年下半年,建合石粉企业全体干部员工将团结协作、众志成城,多措并举确保完成全面各项经营指标任务。
      夯实安全管理。提高政治站位,树立安全第一理念,增强抓好安全生产工作极端重要性的认识;落实安全主体责任,继续健全安全管理制度体系和考核兑现体系;抓好质量标准化、班组建设、走动式管理、“手指口述”等安全管理基础工作,夯实安全“三基”工作,确保安全零目标的实现;抓好雨季“三防”、防暑降温等重点工作,加强矸石山的安全监管。
      抓好市场拓展。持续维护以原有客户为核心市场主体,保证重点客户不流失;实时了解掌握市场需求及变化,拓展新市场、培植新客户;紧盯竞争性产品的供求变化,适时调整市场销售价格,确保销售市场稳定。
      强化降成增效。持续强化设备的日常维护和保养,利用错峰电价,降低电力成本;持续抓好矸石的综合利用,充分利用三汇二矿+280m、+920m矸石,保证双槐电厂脱硫石粉质量;加大磨心坡矸石山矸石的筛分量和建材产品市场用量,降低综合原料成本;持续抓好内部成本管控,严控物资采购价格,细化考核指标,落实责任到班组、个人,确保成本控制落实到位。
抓好融入工作。持续抓好安全、生产、采购、销售、党建等各项工作,积极主动融入金莎企业的发展,实现管理制度和业务流程的全面融合,确保完成全面各项经营指标任务。  (吴华红) 
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